Корпоративное обучение для дизайн-команды мерчеварни
Проводили офлайновую коуч-обучалку для команд мерчеварни, в том числе для дизайнеров. Обсуждали, боли, проблемы и процессы:
- Как следует позиционировать работу дизайнеров и работу мерчеварни.
- Как эффективнее выстроить коммуникацию с продажниками и проектными менеджерами. Обязательна ретроспектива
- Как работать с ТЗ и брифом, с точки зрения функциональности.
- Как выстроить процесс работы более прозрачно
- Как оценивать и квотировать загрузку
--Сеня очень клево все рассказал.
Помимо дизайна затронул много классных общепроектных моментов и помог ребятам понять, как они влияют на конечный результат--»
--На самом деле прошло все отлично.
Сеня просто сел с ребятами за стол, и они болтали, болтали и болтали. Про дизайн, процессы, структуру команд, коммуникации, клиента и т. д.--»
--И очень здорово, что Сеня при этом подсвечивал разные пробелы и ошибки. Кто‑то занимается не тем чем должен, некоторые этапы или должны происходит в своём тайминге и порядке--»
А вообще нужны ли нам клиенты условно, у которых короткие сроки маленький бюджет--»
--Круто разложил, как работает на самом деле дизайн в рамках стратегии, и зачем вообще за этим следить. Подсветил какие клиенты под это подходят и какие нет. Как с ними работать.
--Много было очень полезных вопросов и вбросом про КП, проекты и клиентов. Я все записала, чтобы потом это на кейсах разобрать--»
--Особенно Сеня зашёл выгоревшим сотрудникам. Они потом в конце показывали ему свои работы, и как их идеи не воплощаются в жизнь--»